店主の日記
  • 仕事と生活の両立応援宣言 宮崎県で登録しました

    こんにちは。
    良い家庭環境に良い仕事はついてくると思います かわさき屋店主 川﨑です。

    さて、標記の件。この度、かわさき屋は、宮崎県が募集する、『仕事と生活の両立応援宣言』を提出、採択されました。
    弊社の宣言内容は、

    一.年次有給休暇の取得促進に勤めます
    一.職員同士の相互理解を深め、家族を大切にできる働きやすい職場を目指します
    一.家族の病気等、急な休みの時は、他の職員でカバーします

    この3つになります。
    実際、これから頑張るぞ!的な内容ではなく、今まで取り組んできた内容でもあります。
    しかし、社員や対外的に宣言することによって、絶対こんな会社にするぞ!という決意表明みたいなものです。
    ちなみに、こちらもホワイトマーク認証取得に向けた取組の一環でもあります。

    より良い職場環境目指して、一つ一つ取り組んでいきたいと思います。

    https://www.pref.miyazaki.lg.jp/rodoseisaku/shigoto/rodo/20191223102346.html

    見てるぞ

    こんにちは
    皆様の閲覧が励みになっております かわさき屋店主 川﨑です。

    今回は、いつもかわさき屋ブログをご覧いただいてくださる方 + 情報発信で悩まれている方向けの記事です。

    かわさき屋のブログ、気づけば400以上の記事を更新しています。店主のブログだけでも300を超える記事。7年半でこれだけですので、年間42本の記事。目標の週一更新には届かないレベルですね。こう振り返ってみると、少し更新頻度が遅いかな。全世界100億人のかわさき屋ファンの皆様の期待に応えるべく、今後はもう少し努力します。
    ご存知の方も多いかと思いますが、私のブログ、主に以下の3つの要素から成り立っています。

     ⓵展示会などのイベント告知
     ⓶会社の方向性や、私の仕事の姿勢などを書き散らした生地
     ⓷相撲

    やはり7年半、300本を超える記事を、定期的に発信していくと、実際お会いしたときに、結構なリアクションがいただけます。展示会で名刺交換して、営業に伺ったお客様から『ブログ読んだよ』とお声がけいただいたり、『相撲詳しいですね』といっていただいたりすると、非常にうれしくなります。また、会社や仕事の姿勢などの記事を読んで求人応募してくれたという話を聞くと、恥ずかしながら記事にしたかいがあると充実感を感じます。

    正直、このブログを始めたきっかけって、金のかからないSEO対策だったんですよね。なので、初期のころの記事って本当に適当。読んでくれるなんてこれっぽっちも考えてなかったんで、読みやすいけど内容が非常に薄いなと、ちょっと恥ずかしくなります。本当にただの私の個人日記。でも、だんだんと日数を経るごとに、内容が、仕事観などが充実していき、現在の形式に落ち着いているような感じになっています。毎週…、は難しいですが、月の初めにうちのHPを覗いてみると、何かしらの記事が複数更新されている。そんな状況が出来上がってきているかなと。できれば、今回このブログをご覧になっていただいている中で数名でいいのです。そういった方が、そんな感じで定期的にこのブログを覗いて行って下さるのであれば、私がブログを更新し続ける意味も増してくるというものです。

    そして、このブログをご覧になっている他社の皆様。もし、定期的な更新をしていなかったとして、あなたが久々にブログ更新したとして、きっと誰も読んでくれません。さらに言えば、10や20更新しても、何のリアクションも帰ってこないと思います。でも、それを3~4年、継続的にずっと続けると、『読んでるよ!』って言ってくださる方、結構出てきます。そして、そういってくださる方が複数名乗り出てくださったとき、きっとその後ろには、名乗り出ないけど読んでくれている方、きっと多数いらっしゃると思います。

    というわけで、お会いしたときに『ブログ読んだよ!』って言っていただけると、本当にモチベ上がります!!って話です。
    これからも、細々と、でも、着実に情報発信をしていきたいと思います!

    あけましておめでとうございます2020

    こんにちは
    令和初の正月。そして、オリンピックイヤーの幕開け かわさき屋店主 川﨑です。

    お気づきの方もいらっしゃると思いますが、年が変わって子年。HPも心機一転変更いたしました。いろんなところがまだ要修正なので、おかしなところを見つけても温かい目で見守ってください。今回のリニューアル、最大の目的は採用ページの新設です。本年4月、かわさき屋、新卒者の入社を予定しています。新卒を入れるということは、継続的に新卒を入れ続ける覚悟が必要。これからのかわさき屋、まだまだ成長させるためにも必要な手段だと思い、採用をスタートさせました。

    こんな感じで、今年も新たな取り組みを色々考えています。昨年は、事務所の新設 + 製造受託事業開始というドラスティックな変革がありました。今年は、もしかすると昨年以上に変化の年となるかもしれません。今年のかわさき屋も、皆様をアッと驚かすような取り組みを行っていきたいと思います。毎年申し上げておりますが、私が経営する上で心掛けていること、ダーウィンの名言にもある通り、『生き残る種は、変化に最も適応したものだ』ということです。時流をみながら、より良い形で自社を変化させていく。10年後、20年後を考え、必要なことを常にイメージしながら物事に取り組んでいければと、年始には特に考えます。

    今年は、年始早々課題の多い年になりそうです。それらを乗り越え、より強靭な企業づくりを目指していきたいと思います。そしてそれが、地域の発展に繋がる事を信じて、業務に邁進してまいります。
    令和二年、本年もどうぞかわさき屋をよろしくお願いいたします。

    雇用に関する取り組み

    こんにちは

    パートタイム従業員の求人応募、お待ちしています かわさき屋店主 川﨑です。

    さて、標記の件。かわさき屋、2年くらい前と比較すると、なんとなーくですが、正社員の求人に対する応募、増えてきたような気がします。ただ、残念なことに、パートタイム従業員の応募はイマイチ。ということで、今回のブログを機に、かわさき屋の雇用環境、自省する意味も込めてまとめてご紹介してみようかなと。かわさき屋の現在、これから。そして、どこを目指しているのかをちとご紹介。

    1. かわさき屋、雇用に対する考え方

    私川崎が起業したときに、雇用条件に関しては少しこだわりがありました、一つは、サラリーマン時代の上司が言っていた、『給与に比例していい人材が寄ってくる』という言葉。もう一つは、私の体験。新卒で働いていた職場、仕事は大変でしたが、雇用条件はそれなりに良かったです。やめる最終年、年収は500万円程度。年間休日数も127日くらいだったかな。賞与は夏冬合わせて4か月弱。宮崎に帰ってきて最初についた職。年収200万円、年間休日数104日程度だったかな。さらに言えば、向こう10年は昇給の見込み無し。ちなみに、2008年だったんですが、宮崎ではこういう雇用条件、フツーに転がってました。正直、人生設計なんて全く描けませんし、私の給与で子供を私と同じような学校生活送らせられるかといえば、全く無理。こういったことから、夫かわさき屋、妻かわさき屋パートと仮定して、子供二人を県外の国立大学に入れてやり、何とか老後もつつましく暮らしていけるだけの給与水準の達成が、私の起業目標の一つとなっています。

    2. かわさき屋、現在の取組

    かわさき屋の雇用で一番力入れたのが、給与水準です。大卒初任給に関しましては、全国平均を目指して金額を決定しています。大卒で200,860円、高卒で166,000円となっています。平成30年の厚労省のデータで、前者が206,700円、後者が165,100円と、もう少しでいい感じになるかなって思っています。休日数の確保も、少々課題は残りますが、それなりに頑張ってます。年間休日数は116日。GW休暇、夏季休暇時に各2日の一斉有給付与も行っています。厚労省調査で、平均休日数は113.4日となっていますので、何とか平均はクリアしていますが、転職サイトDODA調査では121.4日。ここら辺、もう少し頑張れる余地があるかな。また、前回のブログにも書きましたが、ホワイトマーク認証取得も取り組んでいます。その一環として、正社員、パートタイム従業員共に、有給消化率8割を目指して取組を始めています。

    3. かわさき屋、これからの取組

    福利厚生の充実を目指していくことが一つ。特に、育児手当・退職金に関しては、余裕ができたらまず取り組みたいですね。大企業とうちら、やはり大きな違いが出てくる点が、賞与の金額と退職金。完全に追いつくことは無理だとは思います。しかし、形を作ることで、個人的にはいっぱしの会社を作ることができたという実感を得ることができるんじゃないかと思います。あと、育児手当については、育児しやすい会社を謳っているので、それを体現するためのものですね。後は管理職・取締役の設置。これに関しては、今の人数だと管理職を設置するまでもないというのが弊社の状況。しかし、規模が大きくなり、その必要が出てくれば、当然設置する必要性も出てきます。管理職は、当然給与もあがります。そうなってくると、従業員としても、将来設計を描きやすくなり、働き続けることに希望を持ってくれるんじゃないかなと。かわさき屋、規模の拡大を目指すことを内外に公言しています。その最大の目的というのが、実は雇用環境の整備だったりします。

    宮崎は給与水準が低いというのは公知の事実。さらには、福利厚生も整っていないですし、休日数も少ないのが現状です。その現状に甘んじることなく、逆にそれをチャンスに変えながら、強い企業体質を作っていきたいと考えています。

    年末年始 営業予定

    こんにちは

    今年も残すところあと2週間 かわさき屋店主 川﨑です。

    標記の件、ご連絡いたします。本年のかわさき屋冬季休業スケジュール、以下の通りとなります。

    令和元年 12月28日(土)~令和二年 1月5日(日)

    例年、年末年始は長めに稼働するのですが、今年はカレンダーの巡りの関係で、長めの休暇となります。また、近年の働き方改革に対する取り組みの関係で、この期間は完全休業とさせていただきます。例年、切干大根の仕入れに関しては、休日も対応しておりましたが、本年度より、休業中の入荷もお休みさせていただきます。生産者各位にはご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご理解のほどよろしくお願いいたします。

    ホワイトマーク認証というものが最近できています。育児環境が整っている会社の【くるみん認定】や、女性が活躍しやすい会社の【えるぼし認定】、宮崎県独自の認定【ひなたの極み】など、様々なものがあります。人材不足が問題となっている昨今、求職者から選ばれる企業の条件の一つとして、働きやすさがあります。弊社も、働きやすさを公的なお墨付きをもらえる形でPRしていきたいという方針で会社を運営しています。近いうちに、【ひなたの極み】と、若者の雇用条件に関わってくる【ユースエール認定】の二つの認証獲得を目標に、会社を変革していきます。

    取引先様各位にはご迷惑をおかけいたしますが、永く発展してく企業を目指していく姿勢。そして、それによってお客様と共存共栄してく体制づくり。この二つを目指していくことに、ご理解をいただきますよう、よろしくお願いいたします。